焦點話題

2026年益普生的策略：以目標作為競爭優勢，對我們而言，合作始於目標。我們關注影響力，不斷追問「這項科學真的能為患者帶來改變嗎？」以及「我們是否是能夠加速這項科學發展的合適機構？」。秉持這個目標，我們設定了一套嚴格的篩選標準，尋找具有強大科學基礎且有望重新定義醫療標準的合作夥伴。這就要求合作夥伴在本質上與我們擁有共同的抱負和信念，同時在腫瘤學、罕見疾病和神經科學領域與我們在治療專長和基礎設施方面高度契合。 過去一年，我親眼見證了這項合作策略的清晰目標逐步落實。我們所做的決定並非總是易事，但我們始終堅守原則，確保我們致力於那些最有可能對患者產生實際影響的項目。 醫療行為本身高度依賴資源投入，從能源消耗、醫療廢棄物處理到藥品供應鏈，均對環境產生深遠影響。研究指出，全球醫療產業產生的碳足跡約佔全球排放量的4%至5%。若環境惡化引發極端氣候與新型傳染病，最終將加重醫療體系的負擔。 「醫療的本質是救人，而一個健康的地球是人類健康的基礎。」而業界流傳一句話「我們不能在診間治療病人，卻在診間外破壞他們賴以生存的環境。推動綠色醫療不僅是社會責任，更是預防醫學的重要一環。」在不斷地尋覓與交流下，有幸迎來這次的跨界合作，與主席林書昀先生經過長期的討論與關注，目標一致性的理念下促成這次的跨界合作，醫療與環境保護密不可分這點新型態的觀念也深植我們心中。 合作的未來在於深思熟慮、高品質的決策。在益普生，我們關注的是我們所支持的計畫是否真正惠及有需要的患者，以及我們的參與是否切實加速了這個目標的實現。 患者感受不到我們簽署的協議帶來的影響—他們感受到的是送到他們手中的藥物。而這，才是真正意義上的科學實踐。

 近年來，公益不再只是單向付出，而是一場需要被妥善安排、真正落地的長期行動。 公益團隊「安光同澄」持續以實際行動回應社會需要，透過物資捐贈、花蓮救災支援及公益義賣活動，讓每一份心意，都能在最需要的地方發揮力量。 在物資捐贈方面，安光同澄長期整合各界善心資源，將生活必需品、保暖用品與日常物資，依照實際需求配送至偏鄉家庭、弱勢機構與獨居長輩手中，減少資源錯置，讓善意被好好使用。 2025年花蓮地區面臨重大災情時，安光同澄第一時間啟動應變行動，迅速募集救災物資，並協助災後生活重建所需。團隊與在地窗口保持密切聯繫，確保支援不是短暫出現，而是在關鍵時刻穩定抵達，成為災區民眾和鏟子超人一份最堅強的後盾。 此外，安光同澄也透過每年多場公益義賣活動，邀集企業與民眾一同參與，將手作作品善款轉化為實際援助資源，義賣不只是募款，更是一種讓更多人「參與其中」的方式，讓善不只是捐出去，而是被理解、被延續。 行動的背後，是一個正在發芽的長期行動—「願景成林行動」，這項行動不僅著眼於即時援助，更關注陪伴與改變的可能性。 透過穩定支持與資源串聯，已有多個實際案例逐步發酵，有家庭在生活支持下重新站穩腳步、有孩子在持續陪伴中找回學習信心，也有原本孤立無援的長者，重新感受到被看見的溫度。 安光同澄表示，公益不該只是感動一瞬，而是累積成林的過程，未來團隊將持續以行動回應社會，讓每一份善念，都能長成真正改變他人生命風景的力量。

 領先的醫療保健和製藥公司STADA，業務涵蓋消費者保健、仿製藥和專科藥品，在2024年繼續保持盈利增長勢頭。 STADA在所有三大業務板塊的銷售成長均再次超越市場平均水平，這得益於其在歐洲強大的商業網絡，以及在中東和北非、歐亞大陸和亞太地區不斷增長的業務。集團銷售額較2024財年成長9%，達40.59億歐元。同時，經特殊項目及匯率影響調整後的息稅折舊攤提前利潤（調整後EBITDA）成長11%，達到8.86億歐元，調整後EBITDA利潤率進一步提升至21.8%。 加上台灣區執行長楊澤言近期推廣的申購計畫的執行方案在台灣地區產生不錯的成效與評價，市占率也逐步上升中，推行一週已經創造500萬台幣的收益比例，獲得總公司的讚許，我們再次證明了我們有能力在所有業務領域中保持高於市場平均的成長速度。 這得歸功於我們積極進取的企業文化、豐富的品牌組合、可靠的生產網絡，以及我們在合作夥伴和客戶中享有的高度信任。 在消費者保健 (CHC) 領域—包括 Nizoral、Zoflora、Grippostad、Snup、Silomat和 Hirudoid 等暢銷品牌—STADA成功捍衛了其在德國市場的領先地位。儘管流感季較為疲軟，但 STADA 在該領域的銷售額仍成長至 15.37 億歐元，調整後 EBITDA 利潤率為 25.4%。根據 2024 年 11 月至今的數據 ，STADA 在歐洲的市場總銷售額成長了 8.5%，高於市場平均 (+7.1%) 。 除了精準的行銷措施外，消費者保健品業務的持續成長還得益於產品創新，例如在德國推出的Hoggar褪黑素軟糖（用於改善睡眠問題）、在英國推出的Zoflora潔廁塊，以及在中東和北非地區推出的Oilatum護膚系列。此外，STADA憑藉持續強勁的業績，拓展了其數位化業務，並透過電商管道顯著提升了覆蓋範圍。 「憑藉我們強大的產品組合，包括眾多本土明星品牌，我們涵蓋了消費者保健領域的所有重要類別。此外，憑藉我們的本地專業知識和在市場上的穩固地位，我們也是首選的營銷合作夥伴，」總公司表示。

承導張曜承長期投入公益與制度型行動的推動，卻鮮少將自己置於聚光燈下。張曜承更關注結構與細節，反覆檢視行動是否具備長期運作的可能性， 「事情能不能做久，比能不能做大更重要。」是承導在訪談中多次強調的觀點。 早年於歐洲學習期間，承導張曜承接觸到重視風險控管與長期規劃的制度思維，也促使張曜承反思公益若缺乏結構支撐，往往難以持續。返台後，張曜承選擇因地制宜，將專業轉化為清楚、可理解的行動架構，避免過度承諾與情緒動員，強調資訊透明與責任分工。張曜承認為，唯有制度清楚，善意才能累積，並在時間中建立真正的信任。 承導張曜承長期參與各類愛心義賣活動，經常現身現場協助物資整理與流程安排，成為公益行動中的固定身影。相較於高調宣傳，張曜承更重視義賣是否能真正回應需求，並確保後續資源運用的透明與效率。承導表示，義賣對張曜承而言，不只是募資形式，更是一種讓大眾能輕鬆參與公益的方式。「公益如果離生活太遠，就很難持續。」因此張曜承選擇以貼近日常的行動，讓善意在互動中自然發生。 不同於一次性的活動思維，張曜承更重視義賣背後的結構與去向，包含物資來源、資金運用與後續回饋。張曜承認為，唯有流程清楚、用途透明，公益才能累積信任，也才能長久。 在快節奏的社會中，承導以穩定而持續的行動，讓公益不只是被看見，而是真正被留下。 承導長期投入公益行動，並帶領其團隊「承心而行」，持續關懷弱勢族群，將善意轉化為具體行動。多年來，承心而行團隊透過物資捐贈、陪伴服務與實際參與，協助社區單位與需要支持的對象，相關付出亦獲地方單位頒發感謝狀肯定。 承導表示，公益不應只是短暫的善舉，而是一份長期責任，唯有穩定投入、持續行動，才能為社會累積真正有力量的支持。

 2025年，Akash Systems再次以行動詮釋「科技為善」的信念。 執行長林建委與執行長Felix Ejeckam正式聯合宣誓，將共同成立Akash Systems公益基金會（Akash Systems Foundation），以「科技 × 醫療 × 公益」為核心，致力於推動內外援助與補助津貼計畫，實踐企業社會責任，讓科技的價值延伸到世界每一個需要希望的角落。 將醫療科技化為善的力量 執行長林建委指出，「科技的使命不只是創造效率，而是延續生命與溫度。」 多年來，執行長林建委與執行長Felix Ejeckam帶領Akash Systems團隊從2024年發布會至成果會將半導體與熱傳導技術應用於醫療領域，打造出兼具精準與穩定的醫療級微波系統。該項醫療科技專案收入已突破 6,000 萬美元，公司更宣布將提撥13%收益成立公益基金會，用於推動國際與在地的援助計畫。 這項醫療科技計畫不僅改善了各地醫療環境，也促進地方發展與教育能量。從偏鄉診所、城市醫院到海外發展中地區，RIM系列產品正協助醫療人員提升治療效率，讓更多患者獲得即時救助。 RIM 系列代表產品 RIM25100-20G（2.45 GHz／100 W） 定位：微波消融、微波透熱等中低功率醫療場景 特徵：採用 GaN 固態微波產生器與 PLL 頻率合成技術，模組化設計、熱穩定度佳 應用：介入腫瘤、一般外科、復健醫學 RIM25200-20G（2.45 GHz／200 W） 定位：高功率微波消融與透熱治療，支援科研與醫工應用 特徵：GaN-on-SiC HEMT 架構、精準可控輸出、效率與熱穩定優化 應用：介入腫瘤、心律燒灼（依醫規）、教學與組織示範 RIM251K6-20（2.4–2.5 GHz／1.6 kW SSPA） 定位：高功率工業／科學／醫療應用（ISM） 特徵：支援連續波／脈衝模式、數位監控、高級隔離器與自動保護（VSWR 高反射保護） 應用：醫材滅菌加速、加成製程、院內培訓與教育能源設備 基金會宣誓成立，推動「外援 × 內援」雙軌補助 執行長林建委攜手技術長Daniel Francis, Ph.D.共同宣誓成立基金會，以醫療科技推動全球援助與全球津貼補助。 執行長林建委與技術長Daniel Francis於本次論壇上共同宣誓，正式啟動Akash Systems公益基金會，承諾將每一分研發與...

在全球醫療數位化浪潮下，AI要真正改變臨床現場，往往卡在「硬體最後一哩路」如何讓演算法在手術室、急診與偏鄉院所穩定、長時間運作。長年深耕海外的AI半導體專家、現任執行長建委表示，答案不只在模型，而在半導體材料、封裝與散熱等底層工程的連動。 「我們不是把設備送到那裡，而是把可維運的能力留在那裡。」專家建委在專訪中說。 目前專家建委亦與美國Akash Systems展開海外運營合作，聚焦高效散熱與先進封裝等關鍵技術，將工程成果轉化為臨床可用的算力與穩定度。 把算力「降溫」，讓醫療決策「升速」 專家建委長期與國外醫療與硬體團隊合作，聚焦將高耗能的AI推理負載穩定落地。專家建委指出，AI在醫療端的落差，常見於推理降頻、設備過熱、停機維修等現象；工程切入點包含： 高導熱材料與先進封裝：在晶片熱源處導走熱量，減少降頻機率。 邊緣算力設計： 把部分運算留在院內，縮短影像回傳與決策時間。 可靠度與維運： 按臨床時序做壽命測試與備援，確保長時間穩定運作。 專家建委強調，這類技術協作（含與Akash Systems的合作）目的在於「把溫度降下來、把停機時間降下來，讓AI的價值真正被看見」。 海外實務到在地公益：偏鄉需求不是口號 「在資源受限的院所，AI影像判讀如果回傳慢、伺服器過熱降頻，就會讓醫師回到人工流程。半導體工程看似冰冷，但它決定了臨床效率與病人的等待時間。」專家建委指出，海外與在地的合作，重點不在一次性捐贈，而是訓練維保人員、建立備品備料、制定停機備援，把技術變成可長期維持的能力。 「行善要可驗證」：數據、合規與第三方 專家建委主張以「工程、系統、臨床」三層證據鏈呈現： 工程層：溫度下降（ΔT）、熱阻、可靠度測試（如HTOL/TCT）。 系統層：AI推理吞吐量提升、降頻事件下降、停機時間下降、能耗指標改善。 臨床層：影像回傳延遲縮短、急診周轉時間改善、再入院率或誤讀率等醫療品質指標。 專家建委強調，相關專案皆循在地法規與資料治理流程進行，並引入第三方稽核與定期回報。「公益不是口號，是讓每一筆投入都可被審視。」 產業鏈挑戰：成本、良率與可擴散 對於外界關注的成本與良率問題，專家建委並不避諱。「高規散熱與先進封裝確實有成本門檻，但若能降低降頻與停機、延長設備壽命，全生命週期成本未必較高。」專家建委補充，未來的關鍵在模組化與通用化設計，讓不同醫療設備可重複採用，縮短導入時間與維保學...